So bilden Sie Ihre Aufwandsquoten zum Rohertrag ab Wie hoch ist der Anteil Ihrer verschiedenen Kosten am Rohertrag? Mit den Aufwendungen ins Verhältnis gesetzt zum Rohertrag bekommen Sie einen Überblick. Die verschiedenen Aufwandsarten werden ins
Die neue Welt Ihrer Kundenbeziehungen Märkte und Kunden verändern sich, das war schon immer so. Ein schon seit längerem erkennbarer Trend wird die Vertriebsarbeit aber vermutlich nachhaltig prägen: Wir meinen damit von „Push zu Pull“.
So bilden Sie Ihre Kreditlinien ab Wie hoch ist Ihr ausgeschöpfter Kreditrahmen bei Ihren Kreditgebern? Der Kreditspiegel gibt Ihnen mit einer monatsgenauen Betrachtung die Antwort. Der Kreditspiegel gibt Auskunft über die freien und in Anspruch
Verkaufen Sie Nutzen statt Vorteile Kaufen Sie ein Produkt wegen seiner Merkmale? Oder eher wegen des individuellen Nutzens für Sie persönlich? Bei der Erarbeitung von Vertriebsstrategien wird aus unserer Sicht viel zu häufig auf die
Warten Sie nicht – Starten Sie! Ein sehr menschliches Thema: Warum schaffe ich es einfach nicht, die gewünschte Veränderung im Vertrieb endlich zu starten? Häufig erleben wir die Situation, dass eine neue Vertriebsstrategie ausgearbeitet wird,
Sie wollen Ihr Unternehmen digitaler aufstellen? Dann nutzen Sie das Förderprogramm go-digital go-digital ist das Förderprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWi) zur Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Damit werden die Kosten für
Gehen Sie den cm&p-Weg – Ablauf und Nutzen anhand eines Praxis-Beispiels Warum gestaltet sich der digitale Wandel im deutschen Mittelstand teilweise so schwierig? Laut einer Umfrage der Innovations-Bank Schleswig-Holstein geben nur 15% fehlende finanzielle Mittel
So erfassen Sie Kundenbesuche heutzutage Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein CRM-System zur Steuerung Ihrer Verkäufer im Einsatz? Dann kennen Sie vermutlich diese Probleme: Unvollständig oder gar nicht ausgefüllte Besuchsberichte Viele Info-Felder aber wenig Aussagekraft
Wir bedanken uns bei allen Teilnehmern Die Befragungsrunde des 56. cm&p-Caravaning-Branchenbarometers wurde abgeschlossen, die Fragebögen erfasst und die Auswertung kommentiert. Wir bedanken uns noch einmal bei allen Händlern über die rege Teilnahme und freuen uns schon auf
Erst Überblick verschaffen, dann weiterentwickeln Kennen Sie eigentlich alle IT-Systeme die in Ihrem Unternehmen im Einsatz sind? Häufig sind es viel mehr, als Sie denken. Benötigen Sie diese überhaupt alle? Und wer arbeitet damit eigentlich
cm&p übernimmt CaraConsult-Geschäftsanteile von Erwin Hymer Group SE Vor mehr als 10 Jahren mit dem übergeordneten Ziel gegründet das Händlernetz der Erwin Hymer Group zu stabilisieren und professionalisieren, hat sich CaraConsult in den letzten Jahren
Die drei wichtigsten Werkzeuge in der Microsoft 365 Welt Gerade zu Beginn der Zusammenarbeit mit unseren Kunden erhalten wir die meisten Fragen zu den aus unserer Sicht drei wichtigsten Werkzeugen der Microsoft 365 Welt: Was
Relevante Inhalte und Funktionen an einem Ort Dank moderner Reporting-Tools müssen Auswertungen nicht mehr langweilige Tabellen sein. Vielmehr werden Kennzahlen in Form von interaktiven Charts abgebildet. Ein interaktives Chart ist eine Grafik, hinter der mehr
Standard-Tools für Ihr Vertriebscontrolling Nachdem wir uns im vorangegangenen Beitrag mit der Herkunft der Daten aus Ihrem Unternehmen für Ihr Vertriebscontrolling beschäftigt haben, schauen wir uns nun den Aufbau genauer an. Die Frage nach den
Bereits zum 56. Mal führen wir unsere Befragung zur aktuellen Lage im Caravaning-Handel durch. Die Umfrage läuft noch bis zum 10.10.2021. Alle Händler sind herzlich dazu eingeladen an der kostenlosen Marktbefragung teilzunehmen. Die Ergebnisse stehen
Vertriebscontrolling braucht Daten – das ist klar! Doch wo kommen Ihre Daten her und welche Daten sind essenziell für Ihr Vertriebscontrolling? In unseren Augen gibt es dafür 6 wesentliche Datentöpfe in Ihrem Unternehmen, welche Sie
Mit diesen Zahlen können Sie Ihren Vertriebserfolg messen Gerade wenn Sie erst damit beginnen, Ihr Vertriebscontrolling aufzubauen, wäre es doch hilfreich, wenn Sie auf eine Liste zielführender Kennzahlen zugreifen könnten. Diese können Sie dann nach
Die wichtigen Parameter im Hintergrund Ein gutes Vertriebscontrolling fällt nicht vom Himmel. Es steckt schon Arbeit dahinter festzulegen, was wie und warum gemessen werden soll. Dabei hilft Ihnen unsere Vorlage „Controlling-Matrix“ mit den 4 Parametern im Hintergrund für
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Die Steuerung Ihres Unternehmens an einem Ort Vermutlich haben Sie in ihrem Unternehmen ein ERP- bzw. Warenwirtschaftssystem im Einsatz, welches alle ihre Kernprozesse des operativen Geschäfts abbildet. Wie schaut es aber mit der Steuerung der