Vertrieb strategisch ausrichten
Welche Vertriebsstrategie passt zu Ihrem Unternehmen, zur Ihrem Markt und zu Ihren Zielen?
Mit uns finden Sie die richtige Antwort. Dafür bringen wir jahrelange Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten ein.
In Ihrer Branche steigt der Wettbewerbsdruck? Dann geht es Ihnen ebenso einem Dienstleistungsunternehmen mit zahlreichen stationären Vertriebsstandorten. Lesen Sie, wie wir in einem mehrstufigen Prozess gemeinsam eine neue Vertriebsstruktur entwickelt haben.
Die Digitalisierung verändert auch Ihren Markt? Dann nutzen Sie die Chancen – und die Fördermöglichkeiten durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie: Wir sind für das Beratungsprogramm go-digital „Digitale Markterschließung“ und „Digitale Geschäftsprozesse“ zugelassen.
An nur einem Tag einen tragfähigen Ansatz für eine passende Vertriebsstrategie entwickeln? Das geht: mit unserem Kompakt-Workshop. Und sollten Sie nach 14 Jahren der erste Kunde sein, den das Ergebnis nicht überzeugt, bezahlen Sie keinen Cent.
Vertriebsstrategie:
warum cramer müller & partner?
Erfahren
Sie holen sich Berater ins Haus, die seit vielen Jahren eine große Zahl mittelständischer Firmen in Vertriebsfragen begleiten.
Spezialisiert
Sie können uns zu Strategie- und Vertriebsthemen praktisch alles fragen. Für andere Themen empfehlen wir gerne passende Kollegen.
Pragmatisch
Sie können sich darauf verlassen: Wenn es eine Abkürzung zu Ihrem Projekterfolg gibt, finden wir diese für Sie.
Digital
Sie arbeiten mit Consultants, die auch eigene digitale Produkte entwickeln. Und die Digitalisierungsprojekte einschätzen können.
Vernetzt
Sie schätzen „One-Stop-Shopping“? Durch unser starkes Netzwerk lassen wir Sie auch bei Fragen außerhalb des Vertriebs nicht alleine.
Unternehmerisch
Sie vertrauen Unternehmern, die sich in Ihre Wertschöpfungsketten integrieren und, wenn es passt, mit ins Risiko gehen.
Garantiert
Sie sind nach dem gemeinsamen Phase Alpha-Tagesworkshop zu 100 % von uns überzeugt. Oder Sie bezahlen 0 €.
Nutzen Sie für Ihr Unternehmen Business-Intelligence?
Sortimentstiefe vs. Sortimentsbreite – wann entscheide ich mich für was?
Social Media erobert das Projektmanagement
„Die jährliche Durchführung unseres Betriebsvergleichs wissen wir bei cm&p in professionellen Händen. Sowohl das methodische Know-how als auch das betriebswirtschaftliche Verständnis sind dort sehr gut vorhanden. Dazu kommt die absolute Vertrauenswürdigkeit. Alles in allem ein Dienstleister den wir gerne weiter empfehlen.“
Monika Stark, Leiterin Bau/Agrar
Deutsche Leasing AG
„Nach dem Phase-0-Workshop mit cm&p hatten wir schnell die nötige Klarheit über den erforderlichen Projektinhalt und –umfang. Der anschließende Aufbau unserer Vertriebsstrategie in einem Produktsegment folgte einer klaren Struktur. Dank der sehr gut vorbereiteten Workshops und ihrer zielgerichteten Moderation konnten wir unsere Projektziele schnell und präzise erreichen.“
Thilo Ohlraun, Vertriebsleiter
Ammann Verdichtung GmbH
“cm&p ist eine feste Größe beim bbi wenn es um betriebswirtschaftliche Standards für die Mitgliedsbetriebe geht. Ob Handel, Werkstatt oder Vermietung – cm&p versteht die Zusammenhänge im stationären Vertrieb. Gepaart mit einem großen Methoden-Know-how und einer hohen Branchen-Affinität ist cm&p daher der ideale Partner nicht nur für unsere jährlichen Kennzahlenvergleiche.”
“Die strukturierte Vorgehensweise von cm&p hat die nötige Klarheit in die strategische und vertriebliche Weiterentwicklung der Kayser-Gruppe gebracht.”
“Seit Dezember 2013 steuern wir mit den Tools von cm&p unser nationales und internationales Händlernetz. Der Informationsstand über unsere Vertriebspartner hat sich seither signifikant verbessert. Wir fühlen uns dadurch sicherer in der Steuerung unserer Vertriebsaktivitäten. Von der Konzeption über die sukzessive Einführung und Schulung der Werkzeuge bis hin zum operativen Betrieb haben wir cm&p als professionellen Berater und Dienstleister kennen und schätzen gelernt.”
“Die strukturierte Analyse unseres Vertriebsprozesses durch cramer müller & partner hat uns einen neuen Blick auf das Thema Kundenkommunikation ermöglicht. Insbesondere die Ideen und das Know-how von cm&p beim Aufbau eines Kunden-Portals und der Entwicklung eines Fan-Index haben uns begeistert. Von großem Vorteil war dabei die sehr professionelle Moderation unserer großen Workshop-Runden.”
„cm&p begleitet uns seit vielen Jahren bei der Erschließung neuer Märkte. Besonders wertvoll an der Zusammenarbeit mit cm&p ist für uns die methodische Vorgehensweise gepaart mit umfassender Expertise in den von uns betreuten Mobilien-Märkten.“
„Die Geschwindigkeit mit der sich cm&p in die komplexe Materie des Lottogeschäfts eingearbeitet hat, war beeindruckend. In Verbindung mit dem umfangreichen Know-how über die Steuerung stationärer Vertriebsnetze und die umfassende Methoden-Expertise ist cm&p ganz schnell zu einem extrem wertvollen strategischen und operativen Sparringspartner für uns geworden.“
“Die Vertriebs-Workshops mit cm&p sind sehr präzise, fokussiert und zielorientiert. Dennoch down-to-earth und humorvoll.”
„Im Rahmen der NRW.BANK.Seminare für mittelständische Unternehmen aus NRW ist Edmund Cramer von cm&p unser Experte für strategische und vertriebliche Themen. Das regelmäßig sehr gute Feedback der Teilnehmer zu seinen Trainings freut uns sehr.“
„Mit cm&p haben wir einen wertvollen Sparringspartner für die Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie gefunden. Wir schätzen die strukturierte Herangehensweise, das offene Ohr und Wort und die konsequente Umsetzungsbegleitung.”
“cm&p versteht den stationären Handel und die Besonderheiten einer Verbundgruppen wie nur Wenige. Daher wissen wir die Begleitung unserer Mitgliedsbetriebe bei Themen der Unternehmensnachfolge bei cm&p in guten Händen. Besonders gut gefällt uns die sehr systematische Herangehensweise von cm&p, die wir auch gerne für unsere eigene strategische Weiterentwicklung nutzen.”
