Vertriebsstrategie
entwickeln ist
Maßarbeit

“cm&p ist eine feste Größe beim bbi wenn es um betriebswirtschaftliche Standards für die Mitgliedsbetriebe geht. Ob Handel, Werkstatt oder Vermietung – cm&p versteht die Zusammenhänge im stationären Vertrieb. Gepaart mit einem großen Methoden-Know-how und einer hohen Branchen-Affinität ist cm&p daher der ideale Partner nicht nur für unsere jährlichen Kennzahlenvergleiche.”

„Seit Dezember 2013 steuern wir mit den Tools von cm&p unser nationales und internationales Händlernetz. Der Informationsstand über unsere Vertriebspartner hat sich seither signifikant verbessert. Wir fühlen uns dadurch sicherer in der Steuerung unserer Vertriebsaktivitäten. Von der Konzeption, über die sukzessive Einführung und Schulung der Werkzeuge, bis hin zum operativen Betrieb, haben wir cm&p als professionellen Berater und Dienstleister kennen und schätzen gelernt.”

Die jährliche Durchführung unseres Betriebsvergleichs wissen wir bei cm&p in professionellen Händen. Sowohl das methodische Know-how als auch das betriebswirtschaftliche Verständnis sind dort sehr gut vorhanden. Dazu kommt die absolute Vertrauenswürdigkeit. Alles in allem ein Dienstleister den wir gerne weiter empfehlen.

Nach dem Phase-Alpha-Workshop mit cm&p hatten wir schnell die nötige Klarheit über den erforderlichen Projektinhalt und –umfang. Der anschließende Aufbau unserer Vertriebsstrategie in einem Produktsegment folgte einer klaren Struktur. Dank der sehr gut vorbereiteten Workshops und ihrer zielgerichteten Moderation konnten wir unsere Projektziele schnell und präzise erreichen.

Die strukturierte Vorgehensweise von cm&p hat die nötige Klarheit in die strategische und vertriebliche Weiterentwicklung der Kayser-Gruppe gebracht.

“Die strukturierte Analyse unseres Vertriebsprozesses durch cramer müller & partner hat uns einen neuen Blick auf das Thema Kundenkommunikation ermöglicht. Insbesondere die Ideen und das Know-how von cm&p beim Aufbau eines Kunden-Portals und der Entwicklung eines Fan-Index haben uns begeistert. Von großem Vorteil war dabei die sehr professionelle Moderation unserer großen Workshop-Runden.”

„cm&p begleitet uns seit vielen Jahren bei der Erschließung neuer Märkte. Besonders wertvoll an der Zusammenarbeit mit cm&p ist für uns die methodische Vorgehensweise gepaart mit umfassender Expertise in den von uns betreuten Mobilien-Märkten.“

„Die Geschwindigkeit mit der sich cm&p in die komplexe Materie des Lottogeschäfts eingearbeitet hat, war beeindruckend. In Verbindung mit dem umfangreichen Know-how über die Steuerung stationärer Vertriebsnetze und die umfassende Methoden-Expertise ist cm&p ganz schnell zu einem extrem wertvollen strategischen und operativen Sparringspartner für uns geworden.“

“Die Vertriebs-Workshops mit cm&p sind sehr präzise, fokussiert und zielorientiert. Dennoch down-to-earth und humorvoll.”

„Im Rahmen der NRW.BANK.Seminare für mittelständische Unternehmen aus NRW ist Edmund Cramer von cm&p unser Experte für strategische und vertriebliche Themen. Das regelmäßig sehr gute Feedback der Teilnehmer zu seinen Trainings freut uns sehr.“

„Mit cm&p haben wir einen wertvollen Sparringspartner für die Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie gefunden. Wir schätzen die strukturierte Herangehensweise, das offene Ohr und Wort und die konsequente Umsetzungsbegleitung.”

“cm&p versteht den stationären Handel und die Besonderheiten einer Verbundgruppen wie nur Wenige. Daher wissen wir die Begleitung unserer Mitgliedsbetriebe bei Themen der Unternehmensnachfolge bei cm&p in guten Händen. Besonders gut gefällt uns die sehr systematische Herangehensweise von cm&p, die wir auch gerne für unsere eigene strategische Weiterentwicklung nutzen.”

“Mit cm&p haben wir einen Partner an unserer Seite, der uns mit seiner strategischen Kompetenz und seinem Kooperations-Know-how wertvolle Impulse für den Aufbau unserer neuen Kooperationsstrategie gegeben hat.”

„cm&p ist unser Sparringspartner für die konzeptionelle Weiterentwicklung unseres Caravan-Competence-Centers. Die Berater sind sehr engagiert und professionell, die Workshops jedes Mal sehr ergebnis-orientiert moderiert. Abgerundet wird das durch die hohe Kompetenz rund um die Themen Strategie und Prozesse. So erhalten wir regelmäßig wichtige Anstöße von außen für unsere Weiterentwicklung.”

„Als es um unsere B2B-Vertriebsstrategie ging, war cm&p genau der richtige Partner. Aufbauen auf ihrer Expertise im stationären Handel konntne wir unseren Multichanneling-Vertrieb perfekt gestalten .”

„Die systematische Vorgehensweise von cm&p war ein wesentlicher Erfolgstreiber für die Erarbeitung unserer neuen Vertriebsstrategie. Besonders gut an der Zusammenarbeit gefällt uns die pragmatische Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen.”

"Mit der Unterstützung von cm&p haben wir unser Produkt auf ein neues Level gehoben. Die innovative und äußerst ergebnisorientierte Herangehensweise wirkt sich durchweg positiv auf unsere Ergebnisse aus. Vertrieb und Entwicklung unserer Leistungen wurden durch cm&p konstruktiv analysiert und im Folgenden klar strukturiert auf den Weg gebracht."

"Ich bin mit konkreten Fragen zur künftigen Struktur unserer vertrieblichen Deckungsbeitragsrechnung in den Workshop hinein gegangen – und mit konkreten Antworten hinaus gekommen. So stelle ich mir Beratung als Sparringspartner vor."

"Für uns als stark vertriebsorientiertes und langjährig erfolgreiches Unternehmen war es an der Zeit, unsere Geschäftsorganisation fit für die Zukunft zu machen. Der Fokus von cm&p auf die vertriebsorientierte Unternehmensentwicklung hat uns sehr dabei geholfen, in kurzer Zeit unsere neue Firmenstruktur zu erarbeiten. Außerdem haben wir im Projektverlauf ganz pragmatisch wertvolle Impulse für anstehende Projekte erhalten."

"Seit 2018 bieten wir unseren Kunden in Kooperation mit cm&p eine Controlling Lösung für ambulante Pflegedienste an. Wir sind immer wieder begeistert, wie schnell und zuverlässig jede unserer Anforderungen praxisorientiert von cm&p umgesetzt wird. Die Kommunikation funktioniert reibungslos. Wir werden die Zusammenarbeit zukünftig weiter ausbauen, da wir in cm&p einen fairen und kompetenten Partner gefunden haben, der uns dabei unterstützt, die Zufriedenheit unserer Kunden dauerhaft zu erhöhen."

"Wenn es um die konzeptionelle Weiterentwicklung unseres Unternehmens geht, ist cm&p schon seit vielen Jahren unser erster Ansprechpartner. Die Expertise bei strategischen und vertrieblichen Fragen, gepaart mit einer starken Digital-Kompetenz, wissen wir sehr zu schätzen. Bewusst besteht eine Kombination aus kontinuierlicher und projektbezogener Zusammenarbeit. Über den regelmäßigen Austausch bekommen wir immer wieder wichtige Impulse für die Umsetzung der vorher besprochenen Maßnahmen. Das Team von cm&p arbeitet absolut strukturiert und ist sehr sympathisch - so macht Zusammenarbeit Spaß."

"Trotz Corona konnten wir unsere Zusammenarbeit mit cm&p problemlos starten – die Digitalisierung machte es möglich. Statt großen Tages-Workshops wurden unsere Themen in 90-minütigen Web-Sprints per Video-Konferenz und Sharepoint bearbeitet. Das war für uns sehr pragmatisch und zielführend. Die Online-Termine wurden durch gut aufbereitete Vorlagen begleitet, so dass wir zügig zu präzisen Arbeitsergebnissen gelangt sind, die wir sofort im Unternehmen einsetzen konnten. Die Erwartungen durch uns wurden sogar übertroffen: Durch ehrliches Interesse an unserem Geschäftsmodell vermittelte Herr Cramer uns sehr interessante Kontakte, um unsere speziellen Müllsammelboote in stark verschmutzten Gebieten der Welt dazu einzusetzen, den Müll bereits in den Flüssen aufzusammeln, bevor dieser ins Meer gelangt. Tolle Beratung und zusätzlich großer Impact auf den Umweltschutz – Was will man mehr?"

Im Rahmen des Aufbaus einer neuen Dachmarke im B2B-Mietsegment haben wir uns gerne der Dienste von cm&p bedient. Das dort vorhandene strategische Know-how einerseits und die tiefe Kenntnis von B2B-Mietmärkten andererseits hat dazu geführt, dass wir unser Konzept schneller als geplant erarbeiten und verabschieden konnten.

Sehr zügiger und strukturierter Projektablauf mit vielen konkreten Impulsen zur Optimierung unseres B2B-Vertriebsprozesses. Von Beginn an hat mir die starke Fokussierung auf Ergebnistypen sehr gut gefallen. Damit konnten wir sofort in die praktische Umsetzung gehen.