Vertriebscontrolling

So bilden Sie Ihre Lagerdauer ab Wie viel Standzeit haben Sie zwischen dem Wareneingang bis zum Verkauf und wie lange wird somit Kapital gebunden? Mit der Berechnung der Lagerdauer finden Sie die Antwort. Die Lagerdauer

So bilden Sie Ihre Bestandsreichweite ab Wie lange können Sie noch verkaufen, wenn der Handel so läuft wie bisher? Die Bestandsreichweite ist dafür ein guter Indikator. Die Reichweite der Bestände ist für alle Sparten (z.B.

So bilden Sie Ihre Debitorenlaufzeit ab Wie lang ist die Dauer Ihres Kundenziels und wie gut die Zahlungsmoral Ihrer Kunden? Verschaffen Sie sich einen Überblick und vermeiden so Liquiditätsengpässe. Die Debitorenlaufzeit zeigt den durchschnittlichen Geldeingang

So bilden Sie Ihre Entwicklung der Forderungen ab Behalten Sie die Entwicklung Ihrer Forderungen im Blick und erkennen Sie so frühzeitig kundenseitige Zahlungsschwierigkeiten. Die Forderungen aus Lieferung und Leistung werden gesamt und als Durchschnittswert in

So bilden Sie Ihre Vermögenslage ab Wie sieht Ihre aktuelle Vermögenslage aus und wie hoch sind Ihre Vermögenswerte und Schulden? In Ihrer Bilanz finden Sie die Antwort darauf. Die Bilanz umfasst alle Vermögenswerte (Anlage- und

So bilden Sie Ihre Bestandsentwicklung ab Wie hoch ist Ihre Kapitalbindung und Ihr Lagerrisiko bei den vorgehaltenen Beständen? Die Bestandsentwicklung hilft Ihnen Verbesserungspotenziale aufzudecken. Die gesamten Bestände des Umlaufvermögens werden über einen rollierenden Zeitraum von

So liquide ist Ihr Unternehmen Sind Sie in der Lage Ihren Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen und alle fälligen Verbindlichkeiten abzudecken? Die Liquiditätsgrade bringen zum Ausdruck, welcher Anteil an kurz- und mittelfristigen Verbindlichkeiten durch Umlaufvermögen gedeckt ist.

So hoch ist die Verzinsung Ihres eingesetzten Kapitals Wie stark ist die Ertragskraft Ihres Unternehmens und lohnt sich die Aufnahme von Eigenkapital gegenüber einer langfristigen Geldanlage am Kapitalmarkt überhaupt? Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem

So stark ist Ihre markt- und kostenseitige Erfolgskraft Ist Ihr Unternehmen rentabel und erzielen Sie überhaupt Gewinn mit Ihren Umsätzen? Bestimmen Sie Ihren Return on Sales ganz einfach selbst und finden es heraus. Die Umsatzrendite

So autonom sind Sie durch eigenen Finanzmittel Wie stark ist Ihre Innenfinanzierungskraft und verdienen Sie wirklich Geld mit Ihrem operativen Geschäft, um es ggf. zu reinvestieren? Die Cash-Flow-Entwicklung im 13-Monatsvergleich gibt Ihnen die Antwort. Die

So bilden Sie Ihre Unternehmensentwicklung ab Die wichtigste Kennzahl im Unternehmen ist viel zu bedeutend, um nur einmal im Jahr drauf zu schauen. Der Monatsvergleich hilft Ihnen rechtzeitig zu erkennen, ob Sie auf dem richtigen

So bilden Sie Ihre Verbindlichkeiten-Entwicklung ab Behalten Sie die Entwicklung Ihrer Verbindlichkeiten im Blick und erkennen Sie so frühzeitig positive, aber auch negative Trends. Das hilft Ihnen bei Ihrer Liquiditätsplanung. Die gesamten Verbindlichkeiten im Unternehmen

So bilden Sie Ihre Kontokorrent-Entwicklung ab Kontokorrent-Salden werden oft nur zum aktuellen Stichtag angeschaut. Hier ist aber auch der Blick in den Rückspiegel ganz interessant: Wie haben sich unsere Salden im 13-Monatsvergleich entwickelt? Die gesamten