Sie sind ein mittelständisches Unternehmen und möchten ein Digitalisierungsprojekt starten? Diese Veränderungen sind unglaublich wichtig und gleichzeitig sehr teuer. Das Gute daran: Sie müssen diese Kosten nicht alleine tragen, der Staat unterstützt Sie mit zahlreichen
Warten Sie nicht – Starten Sie! Ein sehr menschliches Thema: Warum schaffe ich es einfach nicht, die gewünschte Veränderung im Vertrieb endlich zu starten? Häufig erleben wir die Situation, dass eine neue Vertriebsstrategie ausgearbeitet wird,
Sie wollen Ihr Unternehmen digitaler aufstellen? Dann nutzen Sie das Förderprogramm go-digital go-digital ist das Förderprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWi) zur Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Damit werden die Kosten für
Gehen Sie den cm&p-Weg – Ablauf und Nutzen anhand eines Praxis-Beispiels Warum gestaltet sich der digitale Wandel im deutschen Mittelstand teilweise so schwierig? Laut einer Umfrage der Innovations-Bank Schleswig-Holstein geben nur 15% fehlende finanzielle Mittel
So erfassen Sie Kundenbesuche heutzutage Haben Sie in Ihrem Unternehmen ein CRM-System zur Steuerung Ihrer Verkäufer im Einsatz? Dann kennen Sie vermutlich diese Probleme: Unvollständig oder gar nicht ausgefüllte Besuchsberichte Viele Info-Felder aber wenig Aussagekraft
Erst Überblick verschaffen, dann weiterentwickeln Kennen Sie eigentlich alle IT-Systeme die in Ihrem Unternehmen im Einsatz sind? Häufig sind es viel mehr, als Sie denken. Benötigen Sie diese überhaupt alle? Und wer arbeitet damit eigentlich
cm&p übernimmt CaraConsult-Geschäftsanteile von Erwin Hymer Group SE Vor mehr als 10 Jahren mit dem übergeordneten Ziel gegründet das Händlernetz der Erwin Hymer Group zu stabilisieren und professionalisieren, hat sich CaraConsult in den letzten Jahren
So bilden Sie Ihre Lagerdauer ab Wie viel Standzeit haben Sie zwischen dem Wareneingang bis zum Verkauf und wie lange wird somit Kapital gebunden? Mit der Berechnung der Lagerdauer finden Sie die Antwort. Die Lagerdauer
So bilden Sie Ihre Bestandsreichweite ab Wie lange können Sie noch verkaufen, wenn der Handel so läuft wie bisher? Die Bestandsreichweite ist dafür ein guter Indikator. Die Reichweite der Bestände ist für alle Sparten (z.B.
So bilden Sie Ihre Debitorenlaufzeit ab Wie lang ist die Dauer Ihres Kundenziels und wie gut die Zahlungsmoral Ihrer Kunden? Verschaffen Sie sich einen Überblick und vermeiden so Liquiditätsengpässe. Die Debitorenlaufzeit zeigt den durchschnittlichen Geldeingang
So bilden Sie Ihre Entwicklung der Forderungen ab Behalten Sie die Entwicklung Ihrer Forderungen im Blick und erkennen Sie so frühzeitig kundenseitige Zahlungsschwierigkeiten. Die Forderungen aus Lieferung und Leistung werden gesamt und als Durchschnittswert in
So bilden Sie Ihre Vermögenslage ab Wie sieht Ihre aktuelle Vermögenslage aus und wie hoch sind Ihre Vermögenswerte und Schulden? In Ihrer Bilanz finden Sie die Antwort darauf. Die Bilanz umfasst alle Vermögenswerte (Anlage- und
So bilden Sie Ihre Bestandsentwicklung ab Wie hoch ist Ihre Kapitalbindung und Ihr Lagerrisiko bei den vorgehaltenen Beständen? Die Bestandsentwicklung hilft Ihnen Verbesserungspotenziale aufzudecken. Die gesamten Bestände des Umlaufvermögens werden über einen rollierenden Zeitraum von
So liquide ist Ihr Unternehmen Sind Sie in der Lage Ihren Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachzukommen und alle fälligen Verbindlichkeiten abzudecken? Die Liquiditätsgrade bringen zum Ausdruck, welcher Anteil an kurz- und mittelfristigen Verbindlichkeiten durch Umlaufvermögen gedeckt ist.
So hoch ist die Verzinsung Ihres eingesetzten Kapitals Wie stark ist die Ertragskraft Ihres Unternehmens und lohnt sich die Aufnahme von Eigenkapital gegenüber einer langfristigen Geldanlage am Kapitalmarkt überhaupt? Die Eigenkapitalrentabilität ergibt sich aus dem
So stark ist Ihre markt- und kostenseitige Erfolgskraft Ist Ihr Unternehmen rentabel und erzielen Sie überhaupt Gewinn mit Ihren Umsätzen? Bestimmen Sie Ihren Return on Sales ganz einfach selbst und finden es heraus. Die Umsatzrendite
Die drei wichtigsten Werkzeuge in der Microsoft 365 Welt Gerade zu Beginn der Zusammenarbeit mit unseren Kunden erhalten wir die meisten Fragen zu den aus unserer Sicht drei wichtigsten Werkzeugen der Microsoft 365 Welt: Was
So autonom sind Sie durch eigenen Finanzmittel Wie stark ist Ihre Innenfinanzierungskraft und verdienen Sie wirklich Geld mit Ihrem operativen Geschäft, um es ggf. zu reinvestieren? Die Cash-Flow-Entwicklung im 13-Monatsvergleich gibt Ihnen die Antwort. Die
So bilden Sie Ihre Unternehmensentwicklung ab Die wichtigste Kennzahl im Unternehmen ist viel zu bedeutend, um nur einmal im Jahr drauf zu schauen. Der Monatsvergleich hilft Ihnen rechtzeitig zu erkennen, ob Sie auf dem richtigen
So bilden Sie Ihre Verbindlichkeiten-Entwicklung ab Behalten Sie die Entwicklung Ihrer Verbindlichkeiten im Blick und erkennen Sie so frühzeitig positive, aber auch negative Trends. Das hilft Ihnen bei Ihrer Liquiditätsplanung. Die gesamten Verbindlichkeiten im Unternehmen