Allgemein

Nachhaltigkeits-Managementsysteme

Nachhaltigkeits-Managementsysteme für den Mittelstand

Nachhaltigkeit messbar machen Sie kennen bereits die ökonomische Variante von Management-Systemen mit Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanzen, KPIs und Management-Methoden. Diese Systematik wird nun im Rahmen der Nachhaltigkeit auf ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) übertragen. Nur

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Effectuation

Effectuation

Ein smarter Ansatz für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens Viele unserer Kunden sind Mittelständler und haben nur eine begrenzte Menge an Ressourcen zur Verfügung. Entsprechend versuchen wir, die Projekte unserer Kunden so pragmatisch wie möglich umzusetzen.

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Workshops in der Talent-Company

Praxisnahe Einblicke Nach der Eröffnung der Talent-Company an der Georg-Büchner-Schule im November letzten Jahres sind wir nun bei dem „Alltag in der Schule“ angekommen. Unser soziales Engagement hört dabei nach dem Aufbau der Talent-Company im

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Nachhaltigkeits-Roadmap für Verbände

Nachhaltigkeits-Roadmap für Verbände

Wie wird sich die Verbandsarbeit unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit verändern? Genau wie es bereits durch die Digitalisierung geschehen ist, wird auch das Thema Nachhaltigkeit Unternehmen stark verändern. Da diese sich in den meisten Fällen

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Neue Energie für etablierte Unternehmen

Neue Energie für etablierte Unternehmen

Lernen von Gründern Im Rahmen unserer Beratungsarbeit begleiten wir auch regelmäßig Start-ups. Damit meinen wir Gründer, deren Geschäftsmodelle ganz oder teilweise auf einem digitalen Geschäftsmodell basieren.   Was uns dabei immer wieder auffällt, sind drei

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Strategische Lieferanten-Integration

Strategische Lieferanten-Integration

So bringen Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten auf das nächste Level Die Zeiten der klassischen Ausschreibung sind vorbei. In den Zeiten in denen Lieferketten abgebrochen sind, wurden nahezu jeder Preis gezahlt. Zusätzlich gibt es

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Digitalstrategie für KMU

Digitalstrategie für KMU

Ein Weitblick bei der Digitalisierung? In diesem Beitrag erfahren Sie was eine Digitalstrategie ist und wie sie von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) erarbeitet werden kann. Bevor wir einen Blick darauf werfen, wie eine Digitalstrategie

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Must-win Battles

Must-win Battles

Schlachten, die Sie gewinnen müssen Must-win Battles. Der Begriff klingt ein wenig martialisch. Tatsächlich handelt es sich aber um eine relativ einfache Sache. Must-win Battles sind die „Schlachten“, die Sie unbedingt gewinnen müssen um Ihre

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10 jähriges Jubiläum der cm&p-Spendenaktion

Seit dem Jahr 2012 spenden wir 1% unseres Rechnungsvolumens. Dadurch sind in den letzten 10 Jahren mehr als 117.000 € zusammengekommen. Die Projekte werden dabei immer von unseren MitarbeiterInnen ausgewählt. Hierbei ist es uns wichtig,

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Eröffnung der Talent-Company

Eröffnung der Talent Company an der GBS

Bessere Jobperspektiven durch Berufsorientierungs-Fachraum Am 02. November 2022 war es endlich soweit: die neue Talent Company wurde feierlich an der Georg Büchner Schule Frankfurt eröffnet.  Bei der Eröffnung hieß die Schulleiterin Hilde Zeyen alle willkommen.

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Was ist der Unterschied von Vision und Mission?

Vision und Mission

Eine pragmatische Herangehensweise für den Mittelstand In unserem heutigen Movie-Monday-Beitrag beschäftigen wir uns mit 2 Begrifflichkeiten, die Sie wahrscheinlich auch schon einmal gehört haben. Nämlich der Frage nach der Vision und der Mission. Was ist

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Die passende Vertriebsorganisation finden

Die passende Vertriebsorganisation

Komplexe Produkt-, Zielgruppen- und Markstrukturen In unserem heutigen Movie-Monday-Ausgabe werfen wir einen Blick auf das Thema der Vertriebsorganisation bei Unternehmen, die in komplexen Markstrukturen agieren und mit unterschiedlichen Produkten verschiedene Zielgruppen bedienen. In unserem Beitrag

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Jahresplanungen für den Baumaschinen-Handel

Nach der Planung ist vor der Planung

Eigentlich ist ständig irgendwo Planungssaison. Abweichendes Wirtschaftsjahr, Aufbau neuer Standorte, Erweiterung der Leistungspalette, Ausbau des Verkaufsgebietes – Gründe zum Planen gibt es viele. „If you can’t measure it, you can’t manage it“. Dieser Satz des

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Dekra-Zertifizierung 2021

Wir sind erneut nach ISO 9001:2015 zertifiziert

Wir haben es wieder geschafft unser Qualitätsmanagementsystem durch die DEKRA zu rezertifizieren Uns ist bewusst, dass wir nur durch diese hohe qualitative Arbeit die Vielzahl an Betriebs- und Vertriebsdaten unserer Kunden reibungslos bearbeiten und problemlos

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Inside Sales

Inside Sales

Eine neue Idee für den Außendienst-Vertrieb im Mittelstand Unser heutiger Movie-Monday Beitrag aus der Welt von Vertrieb und Digitalisierung richtet sich eher an die Unternehmen, die mit einem Außendienst draußen im Vertrieb unterwegs sind. Wir

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