Movie-Monday

Kennen Sie alle IT-Systeme in Ihrem Unternehmen

Erst Überblick verschaffen, dann weiterentwickeln Kennen Sie eigentlich alle IT-Systeme die in Ihrem Unternehmen im Einsatz sind? Häufig sind es viel mehr, als Sie denken. Benötigen Sie diese überhaupt alle? Und wer arbeitet damit eigentlich

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Alles vernetzt mit Microsoft 365

Alles vernetzt mit Microsoft 365

Die drei wichtigsten Werkzeuge in der Microsoft 365 Welt Gerade zu Beginn der Zusammenarbeit mit unseren Kunden erhalten wir die meisten Fragen zu den aus unserer Sicht drei wichtigsten Werkzeugen der Microsoft 365 Welt: Was

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So Bauen Sie eIn aussagekräftiges Dashboard auf

So bauen Sie ein aussagekräftiges Dashboard auf

Relevante Inhalte und Funktionen an einem Ort Dank moderner Reporting-Tools müssen Auswertungen nicht mehr langweilige Tabellen sein. Vielmehr werden Kennzahlen in Form von interaktiven Charts abgebildet. Ein interaktives Chart ist eine Grafik, hinter der mehr

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Womit baue ich mein Vertriebscontrolling auf?

Womit baue ich mein Vertriebscontrolling auf?

Standard-Tools für Ihr Vertriebscontrolling Nachdem wir uns im vorangegangenen Beitrag mit der Herkunft der Daten aus Ihrem Unternehmen für Ihr Vertriebscontrolling beschäftigt haben, schauen wir uns nun den Aufbau genauer an. Die Frage nach den

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6 wesentliche Datentöpfe in Ihrem Unternehmen

6 wesentliche Datentöpfe in Ihrem Unternehmen

Vertriebscontrolling braucht Daten – das ist klar! Doch wo kommen Ihre Daten her und welche Daten sind essenziell für Ihr Vertriebscontrolling? In unseren Augen gibt es dafür 6 wesentliche Datentöpfe in Ihrem Unternehmen, welche Sie

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Zielführende Kennzahlen im Vertriebscontrolling

Zielführende Kennzahlen im Vertriebscontrolling

Mit diesen Zahlen können Sie Ihren Vertriebserfolg messen Gerade wenn Sie erst damit beginnen, Ihr Vertriebscontrolling aufzubauen, wäre es doch hilfreich, wenn Sie auf eine Liste zielführender Kennzahlen zugreifen könnten. Diese können Sie dann nach

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Die Matrix Ihres Vertriebscontrollings

Die Matrix Ihres Vertriebscontrollings

Die wichtigen Parameter im Hintergrund Ein gutes Vertriebscontrolling fällt nicht vom Himmel. Es steckt schon Arbeit dahinter festzulegen, was wie und warum gemessen werden soll. Dabei hilft Ihnen unsere Vorlage „Controlling-Matrix“ mit den 4 Parametern im Hintergrund für

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Die Phasen des Vertriebs

Eine Möglichkeit zur Strukturierung Ihres Vertriebscontrollings Folgt Ihr Vertriebscontrolling eigentlich einer Struktur? Wenn ja, welcher? Unsere These lautet: Die Struktur Ihres Vertriebscontrollings sollte den Phasen Ihres Vertriebs folgen. Kennen Sie die einzelnen Phasen Ihres Vertriebs?

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Telefonieren ist sowas von 2013

Telefonieren ist sowas von 2013

Stellen Sie sich auf neue Kanäle ein Zur Sommerpause unseres Movie Monday beschäftigen wir uns mit neuen Herausforderungen im B2B-Vertrieb. Ausgangslage dieses Beitrags ist das langsame Verschwinden des Telefons im Verkauf. Dafür treten immer stärker

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Die 5 Optionen zur Geschäftsfeldentwicklung

Die 5 Optionen zur Geschäftsfeldentwicklung

Es geht mehr als Sie denken Wenn es um die Weiterentwicklung einzelner Geschäftsbereiche im Unternehmen geht, haben Sie als Unternehmer viel mehr Optionen, als Sie zumeist denken. Welche 5 Optionen das sind und in welchen

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